お客様の課題点を整理し、業務の改善のお手伝いをいたします。
豊富な知識と経験を持ったスタッフがお客様の業務内容を分析し、
経営戦略や問題解決のための最適な情報システムをご提案します。
コンサルティングの流れFLOW
１
目的・ゴールの明確化
目的、最終的にどうありたいのかを明確化し、認識を共有します。
２
現状、問題点の把握
現場の観察、聞き取りやデータの測定を基に現状確認を行い、今ある問題点を把握します。
３
対応策の計画策定
調査結果の整理を行い、事実確認や意見交換を行います。最終的に、報告書をご提出します。
４
アフターフォロー
改善事項の実施に対するフォローを行います。